成堆的木板、大卷紙或潮濕的墻壁？這對 Prinz Deutschland GmbH 的鋸子來說都不是問題。這家總部位于德累斯頓的公司已將其服務(wù)背后的所有流程數(shù)字化——從規(guī)劃鋸切系統(tǒng)到財務(wù)會計。

S?ren Hoffmann 最初是一名砌磚工，后來成為一名商業(yè)專家，最后學習了工商管理。如今，他是德累斯頓附近哈塞爾巴赫塔爾的 Prinz Deutschland GmbH 的管理合伙人。他的父親最初擁有一家建筑翻新公司，同時于 1990 年創(chuàng)立了 Prinz Deutschland GmbH。該公司目前有六名員工，銷售用于建筑翻新、鋸木廠以及造紙和塑料行業(yè)的機器和工具。

這些鋸子在奧地利位于盧斯多夫/梅爾克的 Prinz GmbH 母公司制造。自 2003 年以來，S?ren Hoffmann 一直領(lǐng)導德國王子。“通過我的砌磚學徒，我從頭開始學習這項業(yè)務(wù)，”他說。這就是為什么他清楚地知道什么是重要的，當建筑翻新者將建筑物弄干并看到水平打開整個墻壁以最終在隨后的機械水平屏障的幫助下阻擋墻壁中的毛細上升水分時。

完全數(shù)字化

但技術(shù)是一回事。Hoffmann 現(xiàn)在的重點是項目規(guī)劃：即準確實施客戶的需求。為此，他徹底顛覆了整個公司。他購買了一個新的可變商品管理系統(tǒng)，同時將財務(wù)會計轉(zhuǎn)換為 Datev Mittelstand。這在實踐中意味著什么？“會計幾乎是自動運行的。我們通過電子郵件發(fā)送發(fā)票，我們幾乎實現(xiàn)了無紙化，”這位 40 歲的老人自豪地說道。

他還需要他的 Ecovis 稅務(wù)顧問 Luisa Damm 做什么？“她準備了我們的年度財務(wù)報表，并在我們詢問經(jīng)濟援助時給予了我們很好的支持，”S?ren Hoffmann 說。但到目前為止，他的 Prinz Deutschland GmbH 已經(jīng)很好地度過了危機。“只有在涉及重大項目時，我們才會注意到客戶目前不情愿?！?/span>

關(guān)于 Prince Germany GmbH

公司始建于1990年，前身是一家建筑裝修公司。S?ren Hoffmann 于 2002 年加入父親的公司，自 2003 年起擔任管理合伙人。鋸子是在奧地利制造的。公司有六名員工。www.prinz24.com